大玩家“小米”入场，互联网视频行业进入IP运营时代

以智能手机产品起家的小米，近来在IP布局上动作频频：先是以北京松果电子有限公司的名义获得相关芯片技术的授权，又于其后宣布千万美元投资优酷土豆，昨日（11月19日）又以3亿美元入股爱奇艺。

上述迹象表明，小米已经不再满足于硬件厂商与渠道方的定位，无论是布局核心专利技术还是补足内容IP短板，都显示了其在IP全产业链运营的野心。笔者认为，小米如是举动将引发的连锁反应将在于：互联网视频行业将告别野蛮生长阶段，行业竞争将进入IP运营时代。而关于这一点，此前几天阿里与优酷土豆联合入股华谊兄弟事件亦可印证。

内容发力，谁说我只是终端

正如外界猜想，雷军为陈彤准备的10亿美元很快就会有的放矢。

11月12日，优酷土豆集团宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作，双方将在互联网视频领域开展内容和技术的深度合作。小米从美国二级交易市场购买千万美元级别优酷土豆股票，同时，优酷土豆的优质内容和自制节目未来将在小米盒子、小米电视等终端中播放。一周之后，小米入股爱奇艺，资金为3亿美元，雷军旗下顺为资本也参与了此次战略投资。

上述行动显示着小米加快了追赶内容获取的步伐。作为互联网创新代表企业的小米，多年以来在核心内容上的短板一直是显而易见的。不可否认，手机、盒子、电视等小米不断推出的终端产品以其价格上的优势和产品上的布局，取得了一定的市场认可，但没有技术和内容的支撑，再好的终端产品仅仅是无源之水，那场小米盒子遭遇业界竞争对手的诘难，将其内容上的欠缺更是暴露无疑。

近年来，互联网企业之间的厮杀已经从最初的盲目扩张式血拼，发展到目前的IP运营竞争。无论是高价购买版权，还是发力自制创新剧，优质IP资源的争夺已然成为互联网企业竞争的有力砝码。

显然，希望后起发力的小米，想迅速弥补内容上的短板，聪明的选择了一条捷径，通过与已经掌握大量内容的互联网视频企业进行合作，从而获取内容来源，同时以自己的终端优势，为视频内容商提供IP运营渠道，从而实现在IP价值取向上的双赢。

小米入局，IP内容成选择标准

从此次与小米牵手的数家关联互联网企业来看，均是在IP内容上有所沉淀的，这也从一个侧面反映出，小米对于合作伙伴的选择偏向在于对视频网站IP内容资源的获取，从而实现小米在内容上的短期追赶。

优酷土豆自身拥有优质的版权内容库，并将战略重心放在UGC（用户生成内容）、PGC（专业原创内容）、自制内容等方面，进一步降低了对专业版权内容的依赖性。

爱奇艺2014年采取了全年实现全独家内容采买、自制及播出战略，同时进行包括大型综艺节目、自制剧、常态化自制栏目在内的多项内容自制战略。成就了其国内视频网站第一阶梯的发展。

与此相比，作为传统门户网站发力视频的搜狐，在剧目和综艺节目的引进上近年来也不甘示弱。特别是第二季《中国好声音》独家网络版权，搜狐视频高价获取了其全球不限IP的播放权，及各平台全权及转授权权利，开创了国内综艺节目与新媒体合作的新模式。不知道搜狐在IP运营上的成功布局，是否亦是成就陈彤加入小米的原因之一。

而小米此次在内容上的有所作为，也被外界普遍认为是与乐视的死磕。的确，在电视、盒子上小米与乐视都是狭路相逢，两者之间的差距无疑是落在了内容上。

与小米相比，乐视在内容上的布局此前已领先一步：除花费大价钱购买大量影视版权、发力自制剧外，乐视更是成立了自己的体育频道和影视公司，并参与电影制作，这也使得乐视在与小米的竞争中获得了内容上的相对优势。但接连与互联网内容商发生关系后，小米在智能电视等硬件生态中的前景应会令后者感到巨大压力。

总之，互联网企业良性生态链的建立，需要在平台、内容、渠道、技术、终端上的综合着力，在早期平台、渠道、终端的红利已经释放殆尽的情况下，内容和技术无疑是支撑互联网企业在日益激烈的市场竞争中获取更大生存空间的资本。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，在互联网行业，IP内容反哺渠道的时代已经来临。

图片来源|百度

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